Антикризисный менеджмент

антикризисный менеджмент

 Антикризисный менеджмент - определение.

 Кризисом компании можно назвать комплекс разнообразных и разнородных событий и процессов, которые не допускают нормального частичного или полного функционирования компании. Кризис может проявлять себя как на уровне незначительных, но фатальных сбоев в бизнес-процессах, так и на уровне полномасштабной ликвидации предприятия. В любом случае кризисная ситуация, для которой не было предпринято своевременных упреждающих мер, имеет все шансы привести компанию к катастрофическим последствиям. В частности, одно из таких следствий - неспособность компании финансово обеспечивать собственную деятельность, это понимается как факт банкротства.

 Антикризисный менеджмент - комплекс методик осуществления антикризисных мер организационно-экономического характера в отношении данной организации со стороны другой компании, способной эффективно реализовать данные антикризисные меры. Антикризисный менеджмент выражает производственные отношения, имеющие место в компании в процессе ее санации или ликвидации, в том случае, если целесообразность дальнейшей работы компании находится под сомнением.
 В концепцию антикризисного управления следует также включить упреждающие мероприятия относительно благополучных компаний с целью прогнозирования признаков вероятного банкротства.

 Антикризисный менеджмент от «Пеледов Групп».

 «Пеледов Групп» рассматривает антикризисный менеджмент как комплексный и отлаженный системный механизм, включающий в себя тщательный анализ текущего положения компании, профессиональный мониторинг тенденций кризисной ситуации в каждом отдельном случае, продуктивное планирование, организация и проведение всех необходимых мероприятий для сохранению базовых характеристик компании, а также ее перспективной жизнедеятельности.

 Антикризисный менеджмент от «Пеледов Групп» работает с фундаментальными структурами корпоративного управления, среди которых важно отметить:

  • Финансово-диагностическое управление.
  • Инновационный менеджмент качества и безопасности.
  • Исчерпывающий анализ слабых сторон компании.
  • Продуктивная стратегия развития выхода компании на рынок.
  • Ведение процессов заключения контрактов с поставщиками и потребителями.
  • Предотвращение социальных последствий банкротства компании.
  • Проведение санационных мероприятий.
  • Ликвидация неперспективных подразделений компании.

 В более общем понимании «Пеледов Групп» предлагает услуги антикризисного управления как на уровне планирования и проведения необходимых мер, базовой целью которых является возврат к прежнему докризисному состоянию, так и в масштабе упреждающих мероприятий.
 Мы готовы к полномасштабной поддержке любой компании, имеющая хотя бы минимальные шансы на выживание и адаптацию к условиям современного рынка.
 Антикризисное управление организациями «Пеледов Групп» - это современные методы и гарантированный результат.